identity, access management & security

projekt management

In Umfragen werden regelmäßig verschiedene Aspekte als Hauptgründe für ein Scheitern von Projekten aufgeführt. Genannt werden insbesondere: Mangelhafte Projektkommunikation, schlechte Projektvorbereitung und Projektplanung sowie eine mangelnde Ressourcenverfügbarkeit.

 

Tatsächlich belegen Studien, dass die Kommunikationsfähigkeit der Projektbeteiligten unter Einsatz bestimmter Techniken und Best Practices mehr zum erfolgreichen Abschluss eines Projekts beitragen als die eingesetzte Projektmethodik. Die für den Projekterfolg wesentlichen Kriterien liegen hauptsächlich in Zusammenarbeit und Kontaktrate, bei einem iterativen Vorgehen unter Einhaltung regelmäßiger Termine und Ergebnisreviews.

 

Ein/e eigens für ihre Anforderungen ausgewählte/r Projektmanager/in mit entsprechender Erfahrung und Kompetenz liefert den Schlüssel zu ihrem effizienten Projektverlauf. SoftSign begleitet Sie über alle Projektphasen in den klassischen Methoden

 

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wie auch im agilen Projektmanagement und berücksichtigt dabei ebenso die für den Erfolg so wesentlichen Softskills der zur Verfügung gestellten Berater. Erzielen auch Sie außerordentliche Ergebnisse innerhalb ihres geplanten Kosten- und Zeitrahmens und führen sie so ihre Projekte – gemeinsam mit uns – zum Erfolg !


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